Was sind die Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungen in Unternehmen?

Die Antworten verbergen sich vor aller Augen. Wir alle würden gerne wissen, wie wir mit den Problemen umgehen sollen, die unsere Geschäftsprojekte zum Stillstand zu bringen oder zu zerstören drohen. Wenn wir auf Straßenblockaden stoßen, haben wir oft das Gefühl, dass sie vorhersehbar gewesen wären. Konzentrieren wir uns darauf, Probleme zu lösen, anstatt sie zu verhindern? Wie könnten wir die Unternehmen in die Lage versetzen, die Gewohnheiten und Unzulänglichkeiten zu ändern, die dem Fortschritt im Wege stehen? Wie können wir ihnen helfen, die Probleme zu überwinden, mit denen sie konfrontiert sind, wenn sie sich der Realität des Wandels stellen?

wie Sie von diesem Buch profitieren

Als Berater helfen wir Unternehmen, sich zum Besseren zu verändern, doch wir selbst verändern uns ständig mit ihnen, weil wir von ihnen lernen und mit ihnen zusammen lernen. Indem wir unsere breit gefächerte Erfahrung mit Ihnen teilen, hoffen wir, Ihnen helfen zu können, die üblichen Fallstricke und Muster zu vermeiden, die den Fortschritt in Unternehmen behindern und Sie auf den Weg in eine glänzende und produktive Zukunft bringen.

  echte geschichten

Präsentiert Fallstudien, die aus jahrzehntelanger Branchenerfahrung handverlesen wurden, um Ihnen einen ehrlichen Insiderblick zu vermitteln, wie Unternehmen ticken. Warum sind manche Projekte von Anfang an zum Erfolg oder Scheitern verurteilt und woran erkennt man den Unterschied?

  Anwendbare Hilfestellungen

Jedes Kapitel schließt mit einem Abschnitt mit dem Titel Was Sie jetzt versuchen oder in Betracht ziehen sollten, der eine Liste empfohlener Themen enthält, in die Sie eintauchen sollten, sowie proaktive Strategien und Techniken, die Sie sofort in Gang setzen können.

  ratschläge aus der realen welt

Enthält eine Fülle von Informationen, Tipps und Anregungen, die Sie direkt auf Ihre aktuellen und zukünftigen Projekte übertragen können. Die Leitfäden zum Mitnehmen geben Ihnen konkrete Hinweise und Hilfestellungen, um unproduktive Muster zu erkennen, mögliche Fallstricke zu vermeiden und Hindernisse zu überwinden.

  Beitragende Experten Autoren

Enthält Gastkapitel von Autoren, die aufgrund ihrer unterschiedlichen Fachgebiete, darunter Organisationsentwicklung, Personalwesen, Start-ups, Führungscoaching und Beratung, verschiedene Perspektiven anbieten.

über die autoren

Henrik Gruber

Henriks Hintergrund liegt in der Informatik und im Innovationsmanagement, und er war während seiner gesamten Laufbahn an Projekten beteiligt, die von der Produktfindung bis zur Lieferung und zum Betrieb reichten. 

 

Mit einem anhaltenden Schwerpunkt auf der Leitung organisatorischer Veränderungen und der Bewältigung der damit verbundenen Herausforderungen für den Einzelnen treibt er die Umsetzung von Werten und Praktiken voran, um eine hochleistungsfähige und kundenorientierte Organisation für die Produktlieferung zu schaffen. 

 

Henrik führt auch Schulungen und Workshops durch, um sinnvolle Veränderungen zu erleichtern.

Co-Autor: alexander birke

Alexander hat Informatik und Psychologie studiert und arbeitet als Trainer, Coach und Berater. Er sammelte Erfahrungen in Organisationen, indem er Teams und Projekte in groß angelegten IT-Initiativen leitete.

 

In den letzten 10+ Jahren hat er Veränderungen in Unternehmen mitgestaltet und beraten. Seine Leidenschaft gilt der Gestaltung von Organisationen, die Menschen in die Lage versetzen und sie dazu bringen, erfüllende Arbeitsumgebungen zu schaffen, die es den Unternehmen ermöglichen, über ihre früheren Grenzen hinaus zu wachsen.

 

Er ist davon überzeugt, dass er sein tiefes Wissen und seine Erfahrung als Dozent sowohl an Universitäten als auch auf Konferenzen weitergeben möchte.

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